Real Talk
Ziel
Das Ziel des Formates Real Talk ist die Förderung eines regelmäßigen Austausches um die Zusammenarbeit von Teams ständig zu verbessern. Abteilungs- oder Teamleiter*innen lernen moderne Methoden zur Reflektion der Zusammenarbeit. Durch den proaktiven Austausch wird das Aufstauen von Frust verhindert. Dem Team wird einen geschützten Raum für Feedback gegeben und dadurch kontinuierlich die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen verbessert.
Inhalt
Das Teamtreffen sollte regelmäßig (z.B. 1x pro Monat) stattfinden. Dabei blickt das Team gemeinsam zurück und bewertet, welche Dinge in der Zusammenarbeit gut liefen und wo es Handlungsbedarfe gibt. Im Real Talk werden konkrete Maßnahmen und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung erarbeitet. In Anlehnung an die Scrum Retrospektive gestalten wir gemeinsam ein für passendes Format um die Feedbackkultur nachhaltig zu verbessern. Die Teilnehmer*innen lernen abwechslungsreiche Methoden kennen und erhalten Unterstützung bei der Vorbereitung und Moderation der ersten Termine.
Nutzen
Feedback ist wichtig, sollte aber nicht nur ein Mal im Jahr im Mitarbeitergespräch gegeben werden. Der Real Talk gibt Teams einen geschützten Raum, sich regelmäßig Feedback zu geben und so die eigene Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern. Mit wachsender Reife, sind Teams zunehmend in der Lage nicht nur die Zusammenarbeit auf der Aufgaben- und Strukturebene zu verbessern, sondern auch an Beziehungsthemen selbstorganisiert zu arbeiten.
Zielgruppe
Das Format richtet sich an alle Team- und Abteilungsleiter*innen in Unternehmen, denen ein offener und transparenter Umgang unter den Teammitgliedern wichtig ist.