Nirgendwo sehen wir so deutlich, wie wichtig ein gut eingestelltes Team ist, wie im Sport. Mannschaften sind interdisziplinäre Teams - von der Vereinsführung, über den Trainerstab bis hin zu den einzelnen Spieler*innen. Es gibt verschiedene Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Für jede Position werden unterschiedliche Fähigkeiten und Skills benötigt. Es käme ja auch keiner auf die Idee, 11x Manuel Neuer auf den Platz zu schicken.

Unsere Welt verändert sich derzeit rasant. Organisationen, Teams und Mitarbeiter müssen sich ständig auf neue Rahmenbedingungen einstellen. COVID-19 beschleunigt dies nochmal mehr. Neue Technologien vereinfachen unser Leben in vielen Bereichen, verändern aber auch Geschäftsmodelle und ganze Industrien. Die digitale Transformation löst einen Bedarf an neuen Fähigkeiten bei Mitarbeitern*innen, Teams und Organisationen aus. 

Um diesen inneren und äußeren Veränderungen begegnen zu können, bedarf es einer lernenden und agilen Organisation. Eine Kultur, die ständig hinterfragt, ob das was die Organisation gerade tut, noch das Richtige ist. Im Sport werden Ziele für die Saison ausgerufen, aber von Spiel zu Spiel gedacht - sozusagen iterativ, von Sprint zu Sprint. Genau diese Denkweise soll die Metapher des Spielertrainers in Organisationen verankern.

Aus meiner Sicht besteht die aktuell größte Herausforderung für Unternehmen darin, traditionelle Vorgehensweisen zu hinterfragen, neue Denk-, Lern- und Arbeitsweisen kennenzulernen und Mensch und Kultur im Unternehmen auf Morgen vorzubereiten. Damit Traditionsvereine auch in Zukunft noch wettbewerbsfähig sind.

Meine holistische Spielphilosophie schafft Mehrwerte für Organisationen, Teams und Mitarbeiter*innen. Als Spielertrainer befähige ich Teams und Führungskräfte, eine agile und systemische Haltung zu entwickeln. Ich sehe die Rolle des Spielertrainers auf einem Level mit Ihren Mitarbeitern*innen und Führungskräften. Jemand der strategisch denkt aber gleichzeitig mit anpackt. Gemeinsam bringen wir Ihre Innovationen wirksam in die Umsetzung.