One Team
Ziel
Bei der Suche nach Entwicklungsmöglichkeiten für Teams wandert der Blick meist auf die Stärkung des Miteinanders. Häufig sind Beziehungsthemen allerdings nur die Folge, nicht die Ursache für nicht funktionierende Teams. Das Format One Team verfolgt daher das Ziel, verschiedene Perspektiven und Scheinwerfer auf das Team und dessen Zusammenarbeit zu richten. Durch Impulse von außen legen wir konkrete Maßnahmen fest, wie sich das Team langfristig weiterentwickeln kann und zu einem starken Team zusammenwächst.
Inhalt
In mehreren Workshops, Einzelgesprächen und Coachings betrachten wir das Team aus einer beziehungs-, aufgaben- und strukturorientierten Perspektive. Das Format ist langfristig angelegt und bedarf einer engen Zusammenarbeit zwischen Team und Coach. Zunächst wird ein Ziel ausgewählt, definiert und dessen Nutzen herausgearbeitet. Außerdem betrachten wir die Ressourcen und bisherigen Erfolge des Teams. Auf deren Basis erarbeiten wir Maßnahmen, wie Hindernisse überwunden werden können. Das Team erarbeitet konkrete Handlungsschritte um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Nutzen
Der Ansatz der lösungsorientierten Teamentwicklung sieht vor Probleme in Ziele zu verwandeln und diese mit Hilfe der vorhandenen Team-Ressourcen zu erreichen. Daneben betrachten wir Dynamiken und Persönlichkeiten in Teams und konkretisieren Rollen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Es wird immer das gesamte System, also auch angrenzende Bereiche und Stakeholder, betrachtet. Die systemische Sichtweise konzentriert sich dabei vor allem auf die Kultur, lässt aber auch Struktur und Strategie nicht außer Acht.
Zielgruppe
Immer dann, wenn Team- und Abteilungsleiter*innen das Gefühl haben, es stimmt was nicht und Stimmungen sich negativ verändern, sollte eine Teamentwicklungsmaßnahme eingeleitet werden. Gemeinsam legen wir den Auftrag und Ziele fest und verbessern die Situation nachhaltig.